水電站的根基是什么？是班組，班組雖小，卻是最基層的生產(chǎn)經(jīng)營活動組織，是水電站各項業(yè)務(wù)的最前端，也是各項工作的落腳點。班組建設(shè)和管理的水平，直接影響到水電站的長遠發(fā)展成效，是推動水電站高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。然而長期以來，水電站班組管理卻躲不開這些痛點。 水電站班組管理痛點 ?有制度，有措施，但執(zhí)行力度不夠，管理工作不到位。員工安全自我防護意識不強，習慣性違章行為時有發(fā)生。 ?事前控制的能力較差或不到位，實施一項任務(wù)前，所分析的危險點和采取的安全防范措施不具體，缺乏針對性。 ?班組完成安全目標的實施細則不規(guī)范、不詳細、不具體，或操作性不強，各崗位安全責任制落實不到位。 ?安全性評價工作時斷時續(xù)，未日?；?、經(jīng)常化。 ?班前會、班后會不規(guī)范，記錄不詳細，甚至有時沒有做記錄。 ?安全活動質(zhì)量不高，有時只是簡單地宣讀事故快報或有關(guān)安全文件，未做深入討論，有走過場的現(xiàn)象。 為有序推動示范班組建設(shè)，提升班組建設(shè)規(guī)范化、標準化水平，依據(jù)國家電投集團關(guān)于班組建設(shè)指導意見、示范班組建設(shè)方案和重慶公司示范班組建設(shè)實施方案有關(guān)要求，國家電投集團重慶獅子灘發(fā)電有限公司結(jié)合班組建設(shè)實際，與賽摩博晟攜手，建設(shè)了一套班組管理信息系統(tǒng)。 獅子灘水電站位于重慶市長壽區(qū)長壽湖鎮(zhèn)。建在新中國第一條梯級開發(fā)的河流：龍溪河，是我國第一個五年計劃重點建設(shè)項目。電站興建于1954年，建成于1957年。第一臺機組于1956年10月1日并網(wǎng)發(fā)電，電站原裝有4臺單機容量為12MW的水輪發(fā)電機組，設(shè)計年均發(fā)電量為2.06億kW.h。

實現(xiàn)對電廠人員信息檔案的電子化管理，人員基本信息、證件信息、教育培訓信息、違章信息一目了然，人員證件到期前自動預警提醒，移動APP可直接上傳個人證書。 違章現(xiàn)象、違章整改情況在現(xiàn)場通過手機就能拍照上傳，系統(tǒng)自動匯總?cè)藛T的各類違章行為檔案。建立安全檢查庫，系統(tǒng)自動根據(jù)檢查庫里面設(shè)置的檢查項目及方式生成對應的檢查表格。 班前會。班組長通過PC端選擇安排當日工作任務(wù)，就高風險工作進行風險和安全措施講解。班前會結(jié)束后任務(wù)自動推送至成員手機端，班組成員可登陸手機端查看任務(wù)詳情，填寫完成情況。 班后會。班組成員在會前，填寫當天工作完成情況及存在的問題，開會時，系統(tǒng)自動調(diào)用班前會內(nèi)容進行對標，班組長對各項工作完成情況一目了然。 對班組內(nèi)部經(jīng)常開展的例會，包括民主管理會、班委例會、班務(wù)會、政治學習、安全日活動等，實現(xiàn)活動通知、材料推送、提醒、簽到、活動總結(jié)記錄，確保各類活動按時開展，最大限度降低班組活動工作負擔?；顒觾?nèi)容可以在APP端填寫記錄，并能錄制音頻、視頻上傳。 根據(jù)積分規(guī)則，結(jié)合各個模塊的積分數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全員的積分管理。形成員工月度、年度積分總表，作為員工考評依據(jù)之一；實現(xiàn)月報表年報表全員推送，積分排名，確保積分統(tǒng)計的公平、公正、公開。 獅子灘水電站班組管理信息系統(tǒng)，通過搭建“管理平臺+ APP”新模式，實現(xiàn)了班組管理工作在線處理，在規(guī)范班組工作的同時，讓全員參與進日常管理工作， 化被動為主動，不斷提升班組管理水平。